Führung von Teams

Meetings, Teamentwicklung, Change- und Konfliktmanagement

Beim Füh­ren eines Teams geht es dar­um, ver­schie­de­ne Typen von Men­schen zusam­men­zu­füh­ren und aus Indi­vi­du­en ein schlag­kräf­ti­ges Team zu gestalten.

Erfolg­rei­che Zusam­men­ar­beit, pro­duk­ti­ve Mee­tings und gemein­sa­me Pro­blem­lö­sun­gen gelin­gen, wenn die unter­schied­li­chen Cha­rak­te­re eines Teams genutzt und kon­struk­tiv auf die gemein­sa­men Zie­le aus­ge­rich­tet werden.

Des­halb erler­nen Sie in die­sem Semi­nar aus­ge­wähl­te Moderations‑, Ideen­fin­dungs- und Ent­schei­dungs­tech­ni­ken sowie den Umgang mit grup­pen­dy­na­mi­schen Prozessen.

Abge­run­det wird die­ses zwei­tä­gi­ge Trai­ning mit Tech­ni­ken pra­xis­na­hen Kon­flikt­ma­nage­ments sowie rele­van­tem Hin­ter­grund­wis­sen über die Dyna­mi­ken von Wan­del und ent­spre­chen­dem Chan­ge- Management-Knowhow.

Inhalte

• Wie Mee­tings rich­tig vor- und nach­be­rei­tet werden
• Was die wich­tigs­ten Tipps & Tech­ni­ken für die effi­zi­en­te Durch­füh­rung von Bespre­chun­gen sind
• Wie gemein­sa­me Ideen­fin­dung und ‑bewer­tung gelin­gen – und wel­che Mode­ra­ti­ons­tech­ni­ken die Pro­blem­lö­sung im Team vereinfachen
• Wann gemein­sa­me Ent­schei­dun­gen sinn­voll sind – und wie sie zustan­de kom­men können
• Was Sie über grup­pen­dy­na­mi­sche Phä­no­me­ne und Gesetz­mä­ßig­kei­ten in Teams wis­sen sollten
• Wie Sie aus Ihrer Mann­schaft ein Hoch­leis­tungs­team machen
• Wie Sie zu „Stan­ding“ kom­men – und Ihren Ansa­gen Gewicht und Kraft verleihen
• Wie Sie mit Kon­flik­ten im Team umge­hen kön­nen – und wie Lösun­gen gefun­den wer­den können
• Wel­che wich­ti­gen Ein­bli­cke Sie in die Hin­ter­grün­de und Dyna­mi­ken von Ver­än­de­run­gen haben sollten
• Was Sie als Füh­rungs­kraft für gelin­gen­de Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben tun und las­sen können