Einführung von Projektmanagement-Systemen

Wenn Sie bis­lang kein Pro­jekt­ma­nage­ment-Sys­tem in Ihrem Unter­neh­men eta­bliert haben und dies ändern möch­ten, emp­feh­len wir Ihnen, sich mit fol­gen­den Fra­gen aus­ein­an­der zu set­zen.

Rele­van­te Fra­gen:

  • Wel­ches Pro­jekt­ma­nage­ment-Modell passt zu Ihrem Unter­neh­men – wel­che Metho­den und Tools wol­len Sie nut­zen und sind die­se kom­pa­ti­bel zu im Unter­neh­men vor­han­de­nen Tech­no­lo­gien?
  • Wie viel Stan­dar­di­sie­rung ist mög­lich, um Insel­lö­sun­gen zu ver­mei­den?
  • Wie fin­den und qua­li­fi­zie­ren Sie die Pro­jekt­lei­ter?
  • Wie kön­nen Sie dafür sor­gen, dass neben der all­täg­li­chen Arbeit in der bis­he­ri­gen Art und Wei­se neue Struk­tu­ren und Pro­zes­se eta­bliert wer­den – ist eine Pilo­tie­rung inner­halb eines Bereichs mög­lich und sinn­voll?

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