„Structure follows Strategy“. Die Organisationsstruktur ist mehr als nur ein Organigramm. Sie trägt maßgeblich zum Strategieerfolg bei.
In Zeiten ungebremster Dynamik stehen agile und sich selbst organisierende Organisationseinheiten zunehmend im Fokus. Dennoch wird es auch weiterhin Unternehmen oder Teile hiervon geben, die stabile Strukturen mit klar definierten Stellen, Abteilungen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen benötigen. Gleichzeitig ist die Tendenz hin zu projektorientierten Unternehmen erkennbar, um so dem steigenden Veränderungsbedarf gerecht werden zu können.
Für Sie geht darum, den für Ihr Unternehmen passenden Entwurf zu finden und umzusetzen.
Relevante Fragen:
- Funktional, divisional, Matrix – wie finden Sie das geeignete Modell für Ihr Unternehmen?
- Traditionelle, agile oder hybride Organisationsstruktur – mit welchem Ansatz sind Sie zukunftsorientiert am besten aufgestellt?
- In welchen Bereichen können Sie mit flachen Hierarchien und selbst organisierten Teams arbeiten und in welchen nicht?
- Wie schaffen Sie ein gutes Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation?