Neue Einsichten, Ideen und Vereinbarungen entstehen dann besonders leicht, wenn Menschen gemeinsam an relevanten Fragestellungen arbeiten, die zukunftsgerichtet und lösungsorientiert sind.
Häufige Aufgabenstellungen dafür sind zum Beispiel:
- Visionsarbeit und strategische Ausrichtung
- Erarbeiten von Identität, Leitbild oder Führungsgrundsätzen
- Neuordnung von Strukturen oder Prozessen
- Problem- oder Konfliktlösung
- Innovationsvorhaben oder Lessons-learned
- Team-Entwicklung oder Verbesserung teamübergreifender Zusammenarbeit
Mit interaktiven Workshopformaten und ‑methoden gelingt es, Austausch und Zusammenarbeit zu fördern und dafür unterschiedliche Erfahrungen und Sichtweisen der Teilnehmer als Ressource zu nutzen.
Die Grunddesigns unserer Workshops orientieren sich an Parametern wie Teilnehmeranzahl, zur Verfügung stehender Dauer und räumlicher Gegebenheiten – und allem voran natürlich an Ihrer Ausgangssituation und Zielsetzung.
Hinsichtlich Gruppengröße reicht die Bandbreite unserer Workshops von Kleingruppen bis zu Großgruppen mit Formaten wie Open Space, World Café oder Zukunftskonferenz.
Zeitlich können Workshops variieren zwischen eineinhalb Stunden bis mehrtägig bzw. zwischen Einzelveranstaltungen und solchen, die in mehreren Schritten bzw. intervallartig gestaffelt sind.
Methodisch setzen wir konsequent auf interaktive Ansätze. Dabei kombinieren wir passend zur Aufgabenstellung Techniken der klassischen Workshopmoderation mit systemischen Fragestellungen und Elementen des Perspektivwechsels, wie Design Thinking oder Six-Thinking-Hats.
Daneben nutzen wir gerne auch handlungsorientierte Ansätze wie Lego-Serious-Play oder Team-Aufgaben und deren wertvolles Reflexionspotenzial.