Individual- und Team-Diagnostik
Wie hilfreich wäre es zu wissen, wie ein (potenzieller) Mitarbeitender tickt. Was ihn wirksam und erfolgreich machen würde. Was ihn motiviert und was seine Stärken und seine Nicht-Stärken sind. Welche Potenziale noch in ihm schlummern und wie diese zu entfalten sind. Was Sie (und andere) von ihm erwarten können – und was auch nicht. Was bei ihm in der Zusammenarbeit mit anderen zu berücksichtigen ist.
Diese und ähnliche Fragen haben in Unternehmen sehr hohe Relevanz. Je mehr Sie über die Persönlichkeit, Verhaltenspräferenzen, Kompetenzen, Motive und Potenziale von Mitarbeitenden wissen, desto passgenauer können Sie Stellen besetzen, Teams zusammenstellen, bilaterale Schnittstellen der Zusammenarbeit optimieren und individuelle sowie gemeinsame zielgenaue Entwicklungsprozesse starten.
Menschen sind in ihrer Vielschichtigkeit ungeheuer komplex – und geeignete Diagnostikverfahren sind dazu da, die Komplexität auf die relevantesten Facetten und Faktoren zu reduzieren.
Wir haben uns über die Jahre mit einer Vielzahl unterschiedlicher Verfahren beschäftigt – in unserem Expertenteam finden sich Spezialisten, die in verschiedensten Tools zertifiziert und akkreditiert sind.
In der Praxis kombinieren wir häufig unterschiedliche Ansätze – wie etwa Interviews, Beobachtungen, Befragungen, Tests und online-basierte Verfahren – z.B. zu sehr wirksamen Formen von Assessment- oder Development-Centern.
Bei online-basierten akkreditierungspflichtigen Verfahren favorisieren wir vor allem die folgenden beiden:
Die INSIGHTS MDI®-Analysen werden seit etlichen Jahren, in 35 Ländern, 16 Sprachen und mehreren zielgruppenspezifischen Varianten angewendet. In der Trimetrix® Ausführung erfasst das online-basierte Tool neben den individuellen Verhaltenspräferenzen und den Motiv-Ausprägungen auch die emotionale Intelligenz einer Person. Die detaillierte und treffsichere Aussagekraft, die sich erst im persönlichen Auswertungsgespräch in Gänze erschließt, verblüfft unsere Teilnehmer ein ums andere Mal. Führungskräfte, die im Beisein ihres Mitarbeitenden Handlungsempfehlungen zum Umgang mit ihm bzw. zu dessen Entwicklung erhalten, attestieren stets, wie hilfreich und erleichternd diese Einblicke sind.
Auch auf Teamebene setzen wir die Trimetrix®-Analysen äußerst erfolgreich ein. Immens schnell zeigen sich Ähnlichkeiten und Verschiedenheiten im Team. Potenzielle Synergien werden sichtbar und erschließbar. Sensible Konfliktpotenziale zeigen sich und Lösungsmöglichkeiten für bilaterale wie auch für teamkollektive Herausforderungen werden transparent und veränderbar. Teammitglieder wissen danach, wie sie mit dem Einzelnen bestmöglich umgehen können, wie sie miteinander Lösungen finden und wie sie als Team schneller und besser performen können.
Das Verfahren OutMatch ASSESS®, das in 2020 das seit 2004 angebotene ASSESS® Verfahren ablöst, geht über klassische Tools der Persönlichkeits-Diagnostik hinaus. Es bietet Unternehmen im ersten Schritt die Möglichkeit, auf Basis einer umfangreichen Kompetenzen-Sammlung ein individuelles Kompetenzmodell zu erstellen, mit dem neben allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte auch die spezifischen Anforderungen an einzelne Fachabteilungen abgebildet werden können.
Anschließend können die mittels online-basierter Befragung ermittelten IST-Werte des Kandidaten den SOLL-Werten gegenübergestellt werden. Ebenso kann das OutMatch ASSESS® direkt und unkompliziert mit einem 180/270/360°-Befragungstool gekoppelt werden.
Die durch den SOLL-IST-Abgleich erhobenen Daten können unmittelbar in Entwicklungspläne überführt werden.
Relevante Fragen:
- Ob auf Individual- oder auf Team-Ebene: zu welchen Facetten möchten Sie belastbare diagnostische Erkenntnisse – und wofür?
- Welche Verfahren bzw. welche Kombination einzelner Verfahren sind für Ihre Aufgabenstellung besonders geeignet?
- Was ist bei der Einführung von Diagnostik-Prozessen zu beachten – wie vermeiden Sie die größten Gefahren?
- Wie stellen Sie sicher, dass es nach der Diagnose-Phase sinnvoll und zielgerichtet weiter geht und Sie somit größtmöglichen Nutzen generieren?