Jenseits administrativer Themen ist das Finden, Binden und Entwickeln von Mitarbeitern die Kernaufgabe zeitgemäßer HR-Arbeit: Den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort im richtigen Team und an der richtigen Aufgabe…
Hierfür haben sich einige Hebel, insbesondere in ihrer Kombination und Wechselwirkung, als außerordentlich wirksam herausgestellt.
Nutzen Sie uns gern, wenn es darum geht, ein ganzheitliches Personalentwicklungskonzept im Kontext Ihrer HR-Strategie zu entwerfen oder zu besprechen. Gern fungieren wir hier als Berater oder Sparring-Partner.
Häufig entspringt Talentmanagement der Annahme, Nachwuchskräften etwas „anbieten zu müssen“, worauf dann oft mit wenig koordinierten Qualifizierungsmodulen reagiert wird. DAS FUNKTIONIERT SO NICHT!
Wenn Sie Mitarbeiter finden, binden und entwickeln wollen, geht es um:
- Griffige Laufbahnmodelle, die individuelle Karrierepfade zulassen
- Klare Stellen- und Kompetenzanforderungen, die Orientierung geben und Soll-Ist-Abgleiche ermöglichen
- Aussagekräftige Potenzialdiagnostik, denn Qualifizierung setzt Potenzial voraus
- Kompetenz- und persönlichkeitsorientierte Qualifizierungsprogramme, die den Menschen entwickeln und auf künftige Aufgaben vorbereiten
- Weitsichtiges Nachfolgemanagement und andere Karrieremöglichkeiten, um Mitarbeitern Perspektiven zu bieten
- Sorgfältige Integration von Mitarbeitern, um sie nachhaltig wirksam zu machen