„Früh-Fluktuation“ – die Tatsache, dass insbesondere neue Mitarbeiter Unternehmen häufig rasch wieder verlassen, stellt eine enorme Ressourcenvergeudung dar. Um ein gelungenes Onboarding zu erreichen, müssen in den ersten Tagen und Wochen die Weichen gestellt werden, damit sich Mitarbeiter integrieren und wirksam werden. Konkrete Einarbeitungspläne sind notwendig, aber nicht ausreichend.
Relevante Fragen:
- Wann startet und endet der Onboarding-Prozess bei Ihnen und wer ist in welcher Rolle beteiligt?
- Enge Normen versus Diversität – wie viel Raum für Vielfalt ist gewollt und möglich?
- Coaching, Team-Entwicklung, Mentoring,… – wie sorgen Sie dafür, dass der „Anwachsprozess“ beschleunigt wird und funktioniert?
- Mit welchen digitalen Tools und innovativen Ideen optimieren Sie Ihr Onboarding?