Ein gemeinsames Führungsverständnis gibt Orientierung und bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, Führung „aus einem Guss“ zu leben – in allen Hierarchieebenen und Bereichen. Der wichtige Prozess des gemeinsamen Erarbeitens von Leitlinien ermöglicht tiefen Austausch und hierüber ein Kalibrieren der individuellen Perspektiven.
Ein weitsichtig durchdachtes Rollout von Leitlinien muss über ein am Schwarzen Brett ausgehängtes Blatt Papier hinausgehen. Erst die Konkretisierung und Operationalisierung der Leitlinien sowie die Verbindung, beispielsweise mit konkreten Feedback-Instrumenten sorgen für Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit.
Relevante Fragen:
- Was versprechen Sie sich von Führungsleitlinien?
- Wen wollen Sie in welchem Maß an der Erarbeitung beteiligen?
- Wie wollen Sie einschätzen, welche Qualitäten von Führung Ihr Unternehmen künftig braucht?
- Wie können Sie dafür sorgen, dass aus Leitlinien gelebte Führung wird?
