Meistern Sie die Kunst der erfolgreichen Mitarbeiterführung
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind Führungsqualitäten entscheidend für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Entdecken Sie unsere praxisorientierten Seminare für Geschäftsleitung und Führungskräfte in der Region Fulda.
Über das Seminar
Der Fuldaer Führungs-Führerschein ist eine gemeinsame Initiative der Region Fulda GmbH, IHK Fulda, Kreishandwerkerschaft Fulda und lokalen Führungs- und Organisations-Entwicklern. Ein Programm, das Führungskräfte in Zeiten des Wandels begleitet und ihre Führungskompetenzen stärkt.
Praxisnah und direkt umsetzbar
Das Herzstück ist eine praxisnahe Basis-Ausbildung, bestehend aus sieben Modulen,– ein/bzw. halbtägig – die im Juni 2024 startet. Zielgruppe sind zunächst
- Inhaber,
- Geschäftsführer und
- Prokuristen mittelständischer Unternehmen aus der Region Fulda.
Im September 2024 starten die Basis-Ausbildungen für erfahrene Führungskräfte und parallel für neue Führungskräfte.
Die interaktiven Seminartage, geleitet von Spezialisten der Führungs- und Organisationsentwicklung Fulda, finden in kleinen Gruppen von maximal 12 Teilnehmern statt. Hier werden pragmatisch und dicht an der Realität Führungskompetenzen gestärkt und praxiserprobte Tools an die Hand gegeben. Die kleine Gruppengröße ermöglicht eine persönliche Betreuung und einen intensiven Erfahrungsaustausch.
Information & Anmeldung
Termine 2024/25:
Basis-Ausbildung für Inhaber, Geschäftsführer und Prokuristen:
- Modul 1: 12. Juni 2024
- Modul 2: 10. Juli 2024
- Modul 3: 4. September 2024
- Modul 4: 9. Oktober 2024
- Modul 5: 6. November 2024
- Modul 6: 4. Dezember 2024
- Modul 7: 15. Januar 2025
max. 12 Teilnehmer
2.800,- Euro zzgl. MwSt.,
inkl. Verpflegung
Nähere Informationen zu der Seminarreihe erhalten Sie unter:
Telefonnummer 0661–41089800 oder per Mail unter: info@fo‑e.de
Ihre Experten für Führungsentwicklung
Stefan Jehn: Inhaber und Kopf der Führung- und Organisationsentwickler. Mit 25 Jahren Führungserfahrung und 30 Jahren als Coach und Trainer unterstützt Stefan Jehn mittelständische Unternehmen deutschlandweit. Seine umfassenden Kenntnisse als Gründer, Geschäftsführer und Beirat machen ihn zum Spezialisten für Führung.
Jens Bode: Erfahrener Unternehmensberater und Coach. Mit über 16 Jahren Führungserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen, bringt er umfangreiche praktische Expertise in seine Rolle bei der Führung- und Organisationsentwickler ein.
Über FO‑E: Spezialisiert auf nachhaltige HR- und OE-Entwicklungsprojekte in mittelständischen Unternehmen, verfügt FO‑E über ein erfahrenes Team und ein breites inhaltliches Portfolio. Unsere Praxisorientierung hilft dabei, Entwicklungsprojekte harmonisch umzusetzen, Interferenzen zu vermeiden, Synergien zu nutzen und Ziele effektiv zu erreichen.
Modulübersicht
Modul 1: Führungsaufgaben, Führungsrollen, Führungsstile
- Arten und Richtungen von Führung
- Rollen sowie strategische und operative Aufgaben der Führungskraft
- Zum Unternehmen und zur Führungskraft passender Führungstil
- Führen mit Zielen und Kennzahlen
Modul 2: Selbst-Führung, Mind-Set und Zeitmanagement
- Selbststeuerung und die Arbeit mit Zielen
- Mentale Ausrichtung und eigener Fokus
- Selbstorganisation und persönliches Zeitmanagement
- Tipps zu Regeneration und Resilienz
Modul 3: Informieren, Kommunizieren, Gesprächsführung, Meetings
- Schriftliche vs. mündliche Information/Kommunikation
- Passende Ansätze der Regelkommunikation
- Tipps und methodische Kniffe für verschiedene Meetingformate
- Formale und informelle Mitarbeitergespräche
Modul 4: Verständnis für und Umgang mit Unterschiedlichkeit
- Verschiedene Generationen und Typen
- „Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler“
- Erweitern des eigenen Kommunikations- und Verhaltensrepertoires
Modul 5: Motivation, Wertschätzung, Selbstwirksamkeit stärken
- Universelle Kernbedürfnisse und individuelle Motive
- Formen und Stufen von Wertschätzung und Anerkennung
- Wege zu Mitverantwortung und Teamspirit
Modul 6: Führen in Krisen und Veränderung
- Dynamiken und Auswirkungen von Krisen und Veränderungen
- Umgang mit Fehlern, Umgang mit Scheitern
- Prävention, Notfallpläne und konkrete Verhaltensempfehlungen
Modul 7: Abschlussmodul: Offene Fragen, Wiederholung/Verknüpfung/Transfer
Flexibilität und individuelle Optionen
- Flexibilität: Verpassen Sie einen Modultermin? Kein Problem – holen Sie ihn in einem späteren Zyklus nach. Als Alternative bietet FO‑E im Ausnahmefall ein individuelles, etwa zweistündiges Gespräch zu den Inhalten des versäumten Moduls an.
- Individualdiagnostik und Einzelcoaching: Erweitern Sie Ihr Seminarerlebnis mit persönlichem Coaching.
- Folgeseminare: Entdecken Sie unsere Folgeseminare zur Vertiefung und Ergänzung Ihrer Führungskompetenzen.