Unternehmensnachfolge

In den nächsten Jahren stehen in Deutschland weit über 300.000 mittelständische Betriebe vor einem „Generationswechsel“. Prognosen zufolge wird ein erheblicher Teil dabei scheitern.

Nachfolge ist eine sehr spezifische Herausforderung im Lebenszyklus eines Unternehmens. Ein Generationswechsel erfolgt in der Regel nur alle 25-30 Jahre. Somit gibt es in Firmen weder Erfahrungswerte noch Lerneffekte.

Gleichwohl tauchen für massive Probleme meist ganz ähnliche Ursachen auf:

  • schlechte Planung
  • unklare Strategieunterschätzte
  • psychologische Faktoren
  • Führungsfehler
  • falsche Beurteilung finanzieller, steuerlicher und rechtlicher Fragen

 

Die Tragweite und Komplexität der Thematik „Tagfähige  Unternehmensnachfolge“ bedürfen somit einer abgestimmten professionellen Unterstützung.

Stehen Sie mit Ihrem Unternehmen auch vor der brisanten Nachfolge-Frage? Stellen Sie sich rechtzeitig die relevanten Fragen. Diese umfassen neben steuerlichen und rechtlichen Themen zum Beispiel folgende Inhalte:

  • Wann wollen Sie Ihre Verantwortung abgeben?
  • Wie wollen Sie das tun – Schritt für Schritt oder in einem Zug?
  • Welche unterschiedlichen Nachfolgemodelle kommen dafür grundsätzlich in Frage?
  • Haben Sie einen geeigneten und willigen Nachfolger (m/w) in der Familie?
  • Wie steht Ihre Familie dazu?
  • Was sind Alternativen? Kommen MBO- / MBI-Aktivitäten in Frage?
  • Wie finden Sie ggf. einen geeigneten externen Nachfolger?
  • Wie sollten Sie bei der Übergabe vorgehen?
  • Welche Form der Unterstützung benötigt Ihr Nachfolger – was davon können und sollten Sie leisten – und was sollten Sie besser vermeiden?
  • Wie lässt sich in der schwierigen Zeit des Übergangs Demotivation der Mitarbeiter vermeiden?
  • Welche Altlasten und unausgeräumten Konflikte stehen einem erfolgreichen Neubeginn vielleicht noch im Wege?
  • Wie lösen Sie sich vom Unternehmen – und wie geht es dann für Sie weiter?
  • Wie ist der „Plan B“, falls durch plötzliche Krankheit, Unfall oder Tod die ursprüngliche Planung ausgehebelt und das Unternehmen existenziell bedroht ist?

 

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Situation sorgfältig zu durchleuchten, die beste Lösung zu finden – und umzusetzen.
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