Führungsteam-Entwicklung

Selten gewinnt die Mannschaft, die einfach nur die besseren Einzelspieler hat – meist siegt das Team, das einem klugen Spielsystem folgt, sich im Zusammenspiel nahezu blind versteht und seine Chancen nutzt.

Folgende Schrittfolge hat sich zur Entwicklung von Führungsteams sehr gut bewährt:

Eine Führungsmannschaft, bei der jeder nach seinen ganz eigenen Vorstellungen agiert, ist kein echtes Führungsteam. Es geht um Synergie und wirkliches Miteinander statt um Einzelegoismen und Gegeneinander bzw. unabgestimmtes Nebeneinander.

Für ein Unternehmen gibt es keinen stärkeren Turbo als eine Führungsmannschaft, die sich zu einem funktionierenden Hochleistungsteam entwickelt hat:

Mit gemeinsamer Ausrichtung, Transparenz über die individuellen Stärken und Nicht-Stärken, klarem Commitment und echtem, konstruktiven Miteinander.

Hier setzen

  • Gemeinsame Führungsgrundsätze
  • Regeln der Zusammenarbeit und Schnittstellen-Optimierung
  • Team-Spirit
  • Team-Coaching für Führungsteams an.

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