Die Aufgabe von Projektmanagement ist es, definierte Ziele in vorgegebener Zeit kosteneffizient zu erreichen. Die rasant zunehmende Verbreitung von Projektmanagement in Unternehmen, ist über die Wirksamkeit dieser Methode zu erklären. Zumal sie aufgrund dynamischer abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, Mitarbeitervernetzung und gemeinsamer Lösungsfindung äußerst hilfreich ist, Silo-Mentalität und isoliertes Fachdenken zu überwinden.
In welchem Maß Projektmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein kann, hängt von einigen wesentlichen Parametern ab: die gewählte Projektmanagement-Systematik sowie die Methoden und Tools müssen zum Unternehmen und zur Aufgabenstellung passen. Und vor allem müssen Projektmanager verstehen, dass ihre Arbeit in erster Linie aus Kommunikation und Führen von Menschen besteht – Stakeholder eingeschlossen.
Unsere Mutterfirma FFT agiert seit über 40 Jahren erfolgreich in hochkomplexen Projekten mit Fokus auf Automotive-Anlagenbau im internationalen Kontext und unter größtem Termin- und Kostendruck.
In grundlegenden Standardisierungsprozessen des Projektmanagements der FFT waren wir eng involviert und seit Jahren begleiten wir die umfangreiche und differenzierte Weiterbildung der Projektleiter und Projektmanager. Als Sparringspartner für Kunden stehen uns für das Themenfeld „Projekt-Management“ auch Kollegen unserer Mutterfirma FFT als Experten und zur Verfügung.
